

第1页 / 共22页

第2页 / 共22页

第3页 / 共22页
试读已结束,还剩19页,您可下载完整版后进行离线阅读
29-特许连锁经营战略此内容为付费资源,请付费后查看
会员服务免费
付费资源
© 版权声明
文章版权归作者所有,未经允许请勿转载。
THE END
特许连锁经营战略第一章绪论1.1特许连锁经营的含义特许连锁经营是指特许人将拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利技术、经营模式等以特许连锁经营合同的形式授予特许加盟商使用,加盟商按合同规定,在特许人统一的业务模式下从事经营活动并向特许人支付相应的费用,即独立投资+知名品牌。简单的来说,特许连锁经营就是以特许经营权的转让为核心的一种经营方式。其本质特征可从以下三个方面来理解:1.特许连锁经营是利用自己的专有技术与他人的资本相结合来扩张经营规模的一种商业发展模式。因此,特许连锁经营是技术和品牌价值的扩张而不是资本的扩张。2.特许连锁经营是以经营管理权控制所有全的一种组织方式,特许加盟商投资加盟店并对店铺拥有所有权,但该店铺的最终管理权仍由特许人掌握。3.成功的特许连锁经营应该是双赢模式,只有让加盟商获得比独立经营更多的利益,特许连锁经营关系才能有效维持。1.11资金与品牌的双赢婚烟特许连锁经营方式是一种很奇特的资金与品牌的双赢婚烟。一方出品牌使用权、经营管理模式、质量标准、服务标准、价格标准和人员培训:另一方出资金、人员和设备,并有偿使用对方的品牌和服务。对特许人来说,他可以不必参加连锁店的具体管理工作,可减少资金和人力资源投入,以最小的资本和风险进行扩张,使企业可以快速拓展市场,增加企业的品牌价值。对于特许加盟商来说,可以不必从零开始,采用特许人良好的品牌形象和成功的经营经验,降低了经营风险和投资风险,可以从特许人那里得到经营、管理、培训、法律、财务、原料配给、广告宣传等全方位的支持。根据调查:经过5年的经营,加盟连锁店的成功率为80%,而自行开店的成功率仅为20%。对于餐饮连锁企业的顾客而言,可以在任何一家品牌店享受到相同口味的食品和相同标准的服务。1.12备受关注特许连锁经营作为一种投资少,成功率高、风险小的投资方式,正越来越受到人们的关注,众多特许连锁经营的国际知名品牌也纷纷看好中国市场。加盟店的销售额和店铺的发展速度都超过直营店的发展。我国近几年连锁经营的发展,是在政府的推动下展开的。自90年代开始,以我国传统商业为转制为背景,连锁经营方式足见渗入到了食品店、快餐店、超级市场、便民店、百货店、名特商店、金银首饰店、老字号、专卖店、服务店等众多的行业。1990年底,广东省东莞糖烟酒公司创办了“美佳”食品连锁店:1991年,北京西城区副食品公司建立了“希福”生活用品连锁店:1991年5月,上海出现了第一家-1-
暂无评论内容