同志们：今天，我们齐聚一堂，召开2025年*街道一季度“开门红”动员部署会议，意义重大。此次会议既是对过去工作的全面总结与反思，更是为新一年的工作开好局、起好步的关键部署。在过去的一年里，我们街道各条线的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。为了更好地推动街道工作高质量发展，实现一季度“开门红”，为全年工作奠定坚实基础，下面我讲几点意见。一、回首过往，总结经验，汲取奋进力量(一)肯定成绩，增强信心。一要民生工作成果显著。过去一年，我们在民生保障方面持续发力，“三个三工程”稳步推进，在养老服务、医疗救助、就业帮扶等方面取得了长足的进步。我们新建了多个社区养老服务中心，为老年人提供了舒适的活动场所和贴心的生活照料：加大了对困难群众的医疗救助力度，帮助他们解决了看病难、看病贵的问题：举办了多场就业招聘会和技能培训活动，有效提升了居民的就业能力，拓宽了就业渠道，居民的生活水平得到了显著提高，群众的获得感和幸福感不断增强。二要社会治理卓有成效。我们积极推进支部进小区工作，将党组织的战斗堡垒作用延伸到基层末梢，有效提升了社区治理水平。通过建立健全社区矛盾纠纷调解机制，及时化解了各类矛盾纠纷，维护了社区的和谐稳定。同时，我们加强了社区治安防控体系建设，加大了对违法犯罪行为的打击力度，社区治安状况明显改善，居民的安全感大幅提升。三要经济发展稳中有进。在经济发展方面，我们积极优化营商环境，加大了对企业的扶持力度，吸引了一批优质企业入驻街道。我们组织开展了多次企业走访活动，了解企业的需求和困难，及时为企业提供帮助和支持，有效促进了企业的发展壮大。同时，我们积极推动产业转型升级，培育了一批新兴产业，为街道经济发展注入了新的活力。(二)正视问题，直面挑战。一要服务意识有待提高。部分部门和社区在工作中仍然存在被动服务的现象，对群众和企业的需求了解不够深入，主动服务的意识不强。一些工作人员在面对群众和企业的诉求时，缺乏热情和耐心，服务态度不够端正，影响了街道的形象和公信力。二要创新能力有待加强。在工作中，部分干部习惯于按部就班，缺乏创新思维和开拓精神，对新问题、新挑战缺乏有效的应对措施。一些工作方法和手段已经不能适应新形势的发展要求，导致工作效率不高，工作效果不理想。三要协作机制有待完善。各部门之间存在各自为战的现象，沟通协调不够顺畅，信息共享不及时，工作合力尚未形成。在一些涉及多个部门的工作中，存在推诿扯皮、相互掣肘的情况，影响了工作的顺利推进。
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