2024年述职报告（个人）

2024年述职报告（个人）作为保险xx分公司的主要负责人，在2024年我做了一些工作，现将情况作如下汇报：一、本人工作业绩按照总公司2024年工作会议部署事项，结合x的实际情况，双分公司聚焦商车改革，主动应对市场竞争，加强基础管理，提高效益作为双分公司全年业务发展的主基调，主要采取了以下工作举措：(一)全力拓展业务，围绕双活力做文章，守住存量市场，同时进一步挖掘新的市场潜力。一是因地制宜推动劳动营销竞赛活动，制定了x双分公司2024年“开门红”奖罚方案、x双分公司2024年6-8月车险业务活动方案、x分公司政策性肉牛养殖保险活动方案等，有针对性的进行业绩拉动；二是继续推行县域机构红黑榜制度，表彰先进、淘汰落后，进一步提升各个销售系列队伍的活力；三是把握好两个方向（传统重大项目和分散型业务)，强化攻关组织，密切跟进辖内重大统保与招投标项目，2024年中标了“xx县建档立卡贫困户人身意外险”及“xx县公务用车”招标项目，巩固良好发展势头。通过《xx建设面向东盟的金融开放门户总体方案》分公司积极开展跨境保险业务，2024年开展跨境人员意外险保费收入xx万元，市场占比16.84%。对于传统业务学平险等，分公司做好学平险计划指标