某卫健委领导医院高质量发展解放思想加快发展方式转变讲话

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THE END
各位领导、各位院长、同志们:大家好!公立医院改革发展的任务较重,面临的问题较为复杂,承受了较大的压力,但在市委、市政府的坚强领导和局党组的正确指引下,各医院坚持以专科建设引领医院发展,通过进一步改进服务、优化流程、提升质量,取得了较好的成绩。然而,我们更应该清醒的认识到,在我市“保需方、促供方”的总体思路下,医院唯有充分参与市场竞争,不断扩大市场份额,在群众“用脚投票”的竞争中才能赢得主动。按照会议安排,我就上述问题与大家进行一个交流,提出几点意见,供大家参考。一、从发展观念上“再认识”,从管理医院向经营医院过渡今年9月份,市领导主持召开市级公立医院院长座谈会,对*医院组建成本管理中心的做法给以充分肯定,并多次提到了专业化分工、责任制、授权制、融资租赁等医院经营方式,随后,*市长助理在部分公立医院现场调研时也多次提出经营医院理念,为什么相关领导要反复强调经营医院的重要性?我的理解是,传统的医院管理模式已经很难适应现代医院发展的需求了。在以市场手段配置医疗资源的当下,没有经营医院的观念和意识,还停留在“皇帝的女儿不愁嫁”的状态,这样的医院是很难有所作为的。“新的时代方位”和“新的发展责任”要求我们必须要从发展观念上“再认识”,注重从管理医院向经营医院过渡。主要包含以下三个
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